Arbeiten Sie noch „im System“ oder schon „am System“?
Rahmenbedingungen für High Performance und Erfolg schaffen.
Als Führungskraft tragen Sie eine entscheidende Verantwortung, die nicht nur auf die aktuelle Leistung, sondern auch auf die zukünftige Leistungsfähigkeit abzielt. Das betrifft Ihren eigenen Verantwortungsbereich und das Unternehmen als Ganzes, d.h. die Beziehungen, Wechselwirkungen und Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Verantwortungsbereichen. Als Führungskraft muss man sowohl „im System“ als auch „am System“ arbeiten, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
Das Arbeiten „im System“ konzentriert sich darauf, das Tagesgeschäft möglichst effizient zu bewältigen. Hierbei geht es um die aktuelle, gegenwärtige Wettbewerbsfähigkeit und Performance. Typische Ansätze zielen beispielsweise auf die Verbesserung von Prozessen, Effizienz und Kostenposition.
Außerdem im Denkanstoß
- Weiterentwicklung
- Veränderungen
„Wenn Du die Absicht hast, Dich zu erneuern, tu es jeden Tag.“ Konfuzius (551 v. Chr. bis 479 v. Chr.), Chinesischer Philosoph
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